Наши проекты: логистика и параллельный импорт в деталях

Задача: Юридическому лицу в Беларуси потребовалось специализированное насосное оборудование и оригинальные запчасти из Германии. Прямая поставка была невозможна из-за санкционных ограничений производителя.

Решение:

Выкуп: Наш партнер в нейтральной юрисдикции осуществил выкуп товара у немецкого завода.

Логистика: Груз был доставлен на консолидационный склад в ЕС, после чего отправлен по альтернативному маршруту с перецепкой на границе.

Оформление: Подготовлен полный пакет документов для легального ввоза в РБ, включая экспортную декларацию и сертификаты соответствия.

Результат: Товар доставлен на склад клиента в Минске за 35 день. Все платежи прошли успешно, клиент получил полный вычет НДС.

Задача: Производственной компании требовалось обновить станочный парк (ЧПУ-станки). Клиент не имел опыта работы с китайскими поставщиками и опасался проблем с качеством.

Решение:

Поиск и аудит: Мы подобрали 3 завода в КНР, провели инспекцию производства и проверили экспортные лицензии.

Финансы: Оплата была произведена в юанях через прямой банковский канал, что сэкономило клиенту 3% на конвертации.

Доставка: Использована мультимодальная схема (ж/д+авто). Мы проконтролировали погрузку и надежное крепление станков в контейнере.

Результат: Клиент получил оборудование, полностью соответствующее ТЗ, со всеми таможенными документами. Общая экономия по сравнению с европейскими аналогами составила 40%.

Задача: Наладить бесперебойные поставки сырья из Европы (Польша, Италия) в условиях очередей на границах и сложностей с трансграничными платежами.

Решение:

Финансовый хаб: Организована схема оплаты через партнерскую компанию, что позволило избежать блокировок платежей в европейских банках.

Оптимизация маршрута: Использование складов временного хранения (СВХ) вблизи границы для оперативной перецепки/перегрузки.

Аутсорсинг ВЭД: Наша компания взяла на себя всё взаимодействие с таможенными органами и логистическими операторами.

Результат: Срок доставки сокращен до 10–12 дней. Клиент избавился от необходимости содержать собственный отдел ВЭД и сконцентрировался на производстве.